今天刷新闻，看到一条让我愣了好几秒的消息。
河南郑州有一家酒类连锁企业，老板叫池金清。这哥们干了件事——每个月1号，雷打不动给员工的父母转钱。
注意，不是给员工发福利，是直接打到员工父母的账户上。
人家内部管这个叫"孝养金"。你转正之后，每个月工资里必须有一部分是给父母的，两百、三百、五百、八百，你自己定。公司帮你代扣代发，1号打到父母卡上，15号才发你本人的工资。
这一发，就是十几年。
你算算，六百多号员工，一个月光是给父母转的钱就将近三十万。十几年下来，累计已经上千万了。
我看了底下评论区，吵翻了。
有人拍手叫好，说这老板有良心，把员工当人看。有人说这不就是变相扣工资吗？凭啥强制我尽孝？我自己的钱我想怎么花怎么花。
说实话，刚开始我也觉得有点强制。但看完报道之后，想法变了。
这老板自己就是草根出身，周口鹿邑农村的，卖过冰糕、摆过地摊，2007年在郑州开了家夫妻店卖酒。十九年过去，门店横跨五个省，一百二十多家。
他为什么要搞这个？
有一次听课，老师讲到孝道文化。别人听听就过去了，他当真了。回到公司就落地，那时候才两家店，就开始发了。这一发就再没停过。
他说了一句话我特别认同：你招聘的时候，不孝顺父母的员工不要。一个连自己爹妈都不管的人，你指望他对客户真诚？对同事负责？
话不好听，但理是这个理。
更让我触动的是他的逻辑——为啥不跟别人一样逢年过节给父母包个大红包，非要按月发？
池金清说：你过年一次性给父母一万块钱，他们舍不得花。存起来，留着，给孙子攒着。但你要是每个月打五百过去，这个月花完了下个月还有，细水长流，老人真舍得花。
你想想是不是这个道理。多少农村的老人，平时买条鱼都要犹豫半天。但要是每个月卡里准时到账几百块钱，他心里有底啊。
这比你过年甩一万块钱然后一年不闻不问，实在多了。
除了发钱，这家企业还每年搞家访。
前几天5月10号，公司组织车队，敲锣打鼓去开封、周口、南阳、驻马店，到优秀员工家里。拉大红条幅，发锦旗，给父母颁什么"最佳养育奖"。
高管们当场给员工父母发红包、洗脚。
你别说人家作秀。你见过哪个老板连续22季搞家访、坚持十几年的？
一个跟着干了十几年的女员工说，她父母一开始收到钱都不好意思，后来她兄弟姐妹受她影响，也开始每月给父母转了。她爸爸现在每个月收到八百块钱，买菜买肉，日子过得滋润多了。
还有人把这家企业比作"酒界的胖东来"。
这个比喻挺有意思。胖东来为什么火？不是因为它的超市有多大，而是因为它把人当人。对员工好，对顾客好，好到让人觉得不真实。
池金清说了一句话：身在河南，有于东来、崔培军这样的企业家做表率，我们也想努力提升，去影响更多的河南老板。
你听听，这不是说漂亮话，他是真在干。
其实我一直在想一个问题：什么样的公司才算好公司？
工资高？福利好？不加班？这些当然重要。但最深层的，是你在这家公司有没有被当人看。
很多老板天天喊"以人为本"，结果裁员的时候比谁都快。有的老板嘴上说"家文化"，加班费都不愿意给。
池金清这做法，起码让人看到另一种可能——老板和员工之间，可以不只是冷冰冰的雇佣关系。
你对我好，我对你父母好。你在我这儿干得安心，我在前面冲得放心。
听起来挺理想主义的对吧？可人家实打实干成了。
写到这儿我突然想起前阵子网上特别火的一个话题：现在的年轻人为什么越来越不想打工了？
评论区最高赞的回答是：因为打工没有尊严。
是啊，当你发现自己只不过是一颗螺丝钉，随时可以被替换，你的付出老板看不见，你的生活老板不关心，谁还有劲头干？
反过来看，如果一家公司连你父母都惦记着，你会是什么感受？
一个网友的评论说得特别好：这种公司，就算工资少点我也愿意干。因为被尊重的感觉，多少钱都换不来。
当然，也得承认，不是每个企业都学得来。
池金清敢这么干，前提是他的企业利润够、模式稳。一个月拿出几十万给员工父母发钱，对于很多小微企业来说，确实压力不小。
但关键是那份心意，那个方向。
你哪怕每个月只给员工父母发两百块钱，一年也就两千四。但对于一个农村家庭的老人来说，每月准时到账的两百块，比过年甩两千块有意义得多。
这才是"孝"字的真意——不是一次性表演，是细水长流的惦记。
这让我想起自己。
在外面打拼这么多年，逢年过节给父母转钱倒是没断过。但确实像池金清说的那样，一次性转个大几千，爸妈总说"别转了别转了，我们有钱"。
然后那些钱就被存进了银行，他们该省还是省。
但如果每个月有人提醒他们：这个月的生活费到了，拿去花。他们可能真会对自己好一点。
说到底，父母要的从来不是那几千几万块钱。他们要的是——你心里有他们。
月月有，岁岁有。
这大概就是这家河南企业最打动人的地方吧。
希望这样的老板多一点。
也希望我们每个人，不管挣多挣少，别忘了身后那两个人。