AI算账能错57%:你敢让它替你算船的稳性吗
(作者:老李WB,远洋油轮船长)
前两天刷到一条测评,后背有点凉。
国内一家机构拿了 18 个主流大模型,喂了一万多道财务和税务的题,平均错误率 57%。表现最好的那个推理模型,照样错 39%。
57%。翻译成人话:你问 AI 十个报税的问题,差不多有六个它是瞎编的。
我干油轮这行,对"算错数"三个字特别敏感。船上有一类数字,错一个,船就没了——稳性、吃水、配载、油水。这些不是 Excel 里的一格,是几百号人的命,是几亿美元的船,是海上几十海里风浪里你敢不敢拐那个弯。
所以看到 57% 这个数字,我第一反应是:现在多少人把 AI 当计算器用,还用得挺安心。

船上的数,从来不能"差不多"
说个真事。有年我们在新加坡装完货,离港前配载仪吐出来一个 GM 值,偏小,但还在限制范围内。三副按规矩复核了一遍,发现软件里货油密度取错了——系统默认了一个老值,实际这票货密度差了快 2%。改过来之后 GM 正常了,但那一下的确悬:如果没人复核,船在好望角遇到涌浪,横摇会比算出来的猛得多。
这种事船上叫"差点出事",不叫"事故"。因为只有复核拦住了它。
我们行业对关键计算有铁规矩:任何影响安全的数,必须有人复核、有人签字、留底存档。配载仪算完不算完,大副核,船长认。这不是不信任机器,是机器也是人编的,也会吃错数据、也会算错工况。
再讲一个。有回进锚地,代理给的吃水限制和海图注记差了十厘米,AI 帮我们整理的抵港信息里直接用了代理那个数。要是照那个走,重载线压着限制进窄水道,底气就虚了。最后是我对着海图自己核了一遍,把那十厘米找回来。十厘米看着小,满载的油轮在浅水区,船体下沉量和涌浪一叠加,那点余量眨眼就没。
还有一回更隐蔽。让 AI 帮忙算一段狭水道的预计抵达时间,它把流速方向搞反了,ETA 漂亮地早了四十分钟。要是真信了,引水员到点船没到,整个引航计划全乱。那次之后我定了条铁律:AI 给的时间、距离、速度,一律当草稿,自己拿海图和潮汐表过一遍再进航行计划。
AI 不是计算器,是会编故事的计算器
财务那批测试里,AI 出错的方式很典型:计算本身能算,但它会凭空捏造一条会计政策,或者拿过时的税率当现行有效的用。
翻译成船上话:它把你明天的涌高报成了上周的平均,还跟你解释得头头是道。
这才是要命的地方。AI 出错不是"算错",是"编得你信"。你问它稳性够不够,它不会说"我不确定",它会给你一个看起来很专业的结论,顺手引用一条根本不存在的规范。
船上的人都知道,最怕的不是明显的错,是那种"错得很自信"的数。翻 PSC 检查和事故报告,一半的事故链都是从"一个没人复核的、看起来对的数"开始的。我见过一条船,配载算得漂亮,结果装货顺序没考虑剪力集中,中途横梁报警。根子不是软件笨,是没人把软件给的数和现场工况对一遍。
为什么 57% 和你也有关
你可能不跑船,但你肯定让 AI 碰过数字。
做预算,它给你一组漂亮的现金流;算贷款月供,它报个整数;理投资账,它顺手编个"年化"出来。这些活和船上配载是一个性质——都是"严肃数字",错了都要付出代价,只是船上付的是命,你付的是钱。
我一个朋友做小生意,用 AI 出了套季度报表去见投资人,里面有个税率它按旧政策算的,差出小十万。投资人当场质疑,单子黄了。他说"AI 算的还能有错?"——这句话,我在船上绝对不敢说。
还有个更常见的。年轻人用 AI 算房贷月供,它顺手把利率、年限、还款方式按"默认最优"填了,你也没看就信了,结果月供比实际高几百,二十年多还好几万。AI 不是算不对,是它替你做了几个你没授权的假设。
所以别觉得 57% 是别人的事。只要你在签字前没自己核对关键数,你就和那个信了配载仪的老船长是同一种人——差别只是他赌的是船,你赌的是钱。
我船上到底怎么用 AI
讲清楚,我不是反对 AI。相反,我船上现在天天用,它替我省下大量翻通告、整理报表的苦力。关键是我给它划了安全区。
能放心交给它的: 把近半年各备忘录的 PSC 高频缺陷、新出的 CIC 项目、我们船的历史缺陷归拢成一版迎检清单;把长长的航海通告浓缩成"本航次要改哪几条航线、哪几个分道通航区变了";每天把散在各处的气象报文整理成一段人话的航次天气摘要;把抵港要填的十几份表格先按模板填个初稿。
绝不交给它的: 最终的稳性计算、吃水限制认定、载重线判定、任何要写进航海日志和配载文件、要有人签字认账的数。
一句话:AI 干"列出来、查格式、找遗漏"的活,人干"认准、拍板、负责"的活。这个分工,船上跑了上百年没出过大错。

给你三道闸,照着设
不管你是不是跑船,只要你开始让 AI 碰严肃的数字——报表、合同金额、配载、投资测算——把船上这套翻译成三句话,直接能用:
第一,关键数必须人工复核。 别直接信 AI 吐出来的最终值。让它出过程、出依据,你自己或另一个人过一遍。船上管这叫"双签",用过就懂。比如我让 AI 出航次油水初稿,它给的密度、港口限制、载重线,我每个都要对着原始资料核,差一个我也拦得住。
第二,改动留痕。 AI 改了哪个数、用了哪条规则,让它说清楚,截图存档。出了事能追溯,比"它说它没错"强一百倍。我们船的配载文件,AI 改过的每一版都留底,谁改的、什么时候改的、依据哪条通告,一翻就有。
第三,重要的数人拍板。 凡是影响钱、影响安全、影响别人的决定,最后落字那一下,必须有人。AI 可以给方案,不能替你签字。离港前的配载确认单,最后签字的是船长,不是配载仪,也不是帮我整理初稿的那个 AI。
我把这套叫"人机双签"。听着朴素,但海上几万条船、几十年没出过大乱子,靠的就是这个——再好的仪器,也得有人认账。
你如果也想照着用,把下面这张表存下来,每次让 AI 碰严肃数字前过一遍:
| 环节 | 问自己一句 | 过了才继续 |
|---|---|---|
| 出数 | AI 给的是草稿还是结论? | 只要结论,退回让它出过程 |
| 复核 | 关键数我或别人核过吗? | 没核过,不当真 |
| 留痕 | 它改了什么、依据哪条? | 说不清,不采用 |
| 拍板 | 这数影响钱/安全/别人吗? | 影响,人最后签字 |
这张表我贴在驾驶台电脑旁边。它不复杂,但每次都能拦住"看起来对、其实错"的数。
最后一句
57% 不是 AI 不行,是我们在错误的场景里太信任它。
船上的稳性,我不敢交给一个会编故事的副手。你的账、你的合同、你的投资,也一样。
让 AI 帮你算,别让 AI 替你认。
—— 老李WB